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汇源集团防水企业勇夺首季开门红

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汇源集团防水企业勇夺首季开门红
  2018年以来,汇源集团紧跟省政府实施新旧动能转换的步伐,迅速行动起来,多次召开专题会,结合自身企业的实际情况,制定了以新技术、新产业、新模式为核心的未来3年企业发展新规划,并从设备自动化改造、产品结构转型升级、自动化办公等处着手,大力进行技术与管理方面的提升。从一季度经营的各项数据来看,成果十分显著,真正实现了快速超车,
1—3月,防水企业生产、销售同比增长30%以上,勇夺首季开门红。
 设备自动化改造力助产能增速
   汇源集团防水企业始终坚持把生产线自动化、智能化改造作为提升企业核心竞争力的重要手段。自年初开始,成立了设备自动化改造小组,先后对防水卷材车间预浸、涂覆、卷曲等重点工艺部位的设备进行了系统性的改造,实现了自动合成加工系统、信息系统和App系统的有机结合,整个加工过程只需要少数人员操作,特别是卷曲工段,由原先的半自动化操作改为目前的操作,真正做到了无人操作的水平,整体改造后在提升质量、节约人工成本的同时,实现生产效率的大幅提升。一季度,智能制造成为防水企业企业实现产能升级、首季开门红的新引擎。
技术创新推动经营稳步提升
  防水企业积极对现有产业升级再造实现提质增效的同时,进行技术提升和流程再造,实现产品变革的目的。
2018年一季度将技术创新的思想贯穿生产经营之中。众所周之,防水行业产品市场同质化较为严重,只有做到人无我有,人有我优,才能立于不败之地。防水企业通过月度经营分析会的模式,将生产、销售、研发各个环节连为一体,每月由销售上形成市场前沿最新产品报告,生产与研发进行联动合作,拿出新产品研发的可实验性报告,并以产品利润附加值高、环保健康型为选择重点,确定为当月新产品研发重点进行攻关。截止第一季度,已有近十余款新产品推向市场,其中2项新产品申请发明专利,真正起到技术创新助力经营稳步提升的目的。
 自动化办公架起管理高效之路
    信息传达的流畅与否,直接决定着企业工作效率的高低,在目前爆炸化的信息与管理时代,要想提升管理效率,唯一的办法只有自动化办公的建立。为此汇源集团在内部建立起了OA办公自
动化系统,凡是涉及工作上的衔接、报告、请示以及出勤等全部由OA办公自动化完成,传统的纸质化办公的模式已全面被无纸化办公代替,信息传达更加简捷与高效,管理效率大大提升,
同时办公化系统的运用,从根本上避免了人为因素的干扰,实现了管理的规范与有序,真正架起了各部门之间协同作战的桥梁与纽带。
     服务理念助业务攻城略地 
     汇源防水企业多年来一直在实施“精品工程”,以此来提升产品的一致性和稳定性。一季度,汇源防水企业将市场反馈问题进行分类梳理,研究解决方案,确定责任部门、责任人员限期整改,
并专门制定了“不过夜”管理和服务流程,确保出现的问题实现快速解决。
  2018年,企业把“精品工程”目标升级量化为向用户提供高端服务。总裁程文涛在近日举行的全国防水协会年会上慎重声明: “汇源防水今后的战略方向就是为所有客户提供最好最优的定制服务,在做好产业转型升级的同时,向系统服务商全力转型。”这不仅是对大家产品质量的更高要求,更是对汇源防水市场的承诺宣言,正是“精品工程”的实施,借助于新旧动能转换的系列措施,
  让汇源集团在首季实现了真正的开门红,红的不仅仅是生产、业务的大丰收,更是大家实现全年目标任务的助推器。

来源 汇源集团
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