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科顺股份财务中心2018年中会议-业财融合 全面提升财务价值

防企网讯    热情奔放的八月,洋溢着青春的气息,在这个五彩缤纷的八月,财务中心于8月16日-18日在总部召开了主题《业财融合,全面提升财务价值》年中会议。全国各工厂、各大区及分子企业财务经理、主管及财务骨干们汇聚一堂,其乐融融,围绕“培训、总结、团建”三大版块展开为期三天的会议。

 


Part1:业财融合与价值创造


8月16日,培训会议的第一天,财务中心副总裁卢嵩发表致辞,他对从全国各地分子企业的财务同事的到来,致以诚挚的问候以及热烈的欢迎。接着正式进入培训会议,由财务管理与资本运营专家吴春明老师,给大家讲解财务人员如何运用自己的专业常识技能,更好地为销售和生产部门提供服务,成为名副其实的合作伙伴,达到真正的业财融合,确实有效地创造出自己价值。



培训会议上,集团总裁方勇先生对本次的财务年中培训进行了总结,他围绕着“好好说话”这个主题,给大家讲解以及好好说话的重要性,以及示范了在工作当中如何做到好好说话,并告诉大家,优秀员工的特点都是“我来”。最后,他勉励大家注重“学习、健康、节俭”,才能更好的达到业财融合,创造出自己的价值的目的。本次培训会议,让各位财务人员受益良多,从中能学到了工作、生活乃至为人处世等方方面面的常识。


Part2:年中述职、总结会议

8月17日,在营销管理财务部总监赵蓉带领下,来自各大区分子企业的财务人员参观总部大楼,随后召开了财务部年中述职会议。各大区以及子企业财务经理对上半年的工作进行了业绩的汇报以及工作的总结,同时对下半年的工作做了详细的规划;各财务经理针对自己负责区域的业务提出问题,进行探讨解决,也互相分享了自己的工作心得及体会,以便更有效地做好服务,达到真正的业财融合。



同一时间,厂部财务人员年中述职会议也如火如荼的进行着;首先,由管理会计部总监黄志东讲述工厂财务管理,以“参与管理、创造价值,打造强财务”为主线的工作思路及工作布局,接着各工厂进行述职,并分享本部加强财务建设岗位的工作思路 ,生产财务管理部陈泽纯也展示了集团生产财务数据库及分析自动化系统,为各工厂日后分析工作提供了工具。



会议的最后,财务中心集团副总裁卢嵩先生对今天的会议做了总结,他对财务同仁们上半年的工作予以高度肯定,对财务中心下半年工作的方向做了一个全面的引导,并要求大家优秀的财务人员需要探索和实践行,如何把业财融合融入到本职的工作当中,从而来实现自我价值。


Part3:凝心聚力 砥砺前行



8月18日,各参会人员乘坐大巴车前往佛山南海大湿地基地,进行为期一天的团队拓展训练活动。本次团建围绕创意团建、水上皮划艇、水果迷宫、纳斯卡巨画几个训练项目开展,首先教练带着大家分成四个分队,选队长、旗手以及制队名、口号、队形,自我先容,让彼此之间更加熟悉,让大家能更快速地融入到这个集体当中。  



在教练带领下大家进行水上划皮艇项目,这个体验项目激发了大家每一个队员的拼搏进取的精神,考验了一支优秀的团队应该怎样互帮互助,快速准确地达到目标。


 

水果迷宫,这个游戏考验了一个团队的默契以及配合度,以及高效的沟通才能达到最后的团队胜利。

 


在最后的纳斯卡巨画活动中,每一名成员的相互协作、合理分工,共同努力完成这一副《凝心聚力 砥砺前行》具有团队凝聚力的图画。当大家以”CKS“为中心,围成一个巨大的团圈,共同按”左下右上“的手式,口中喊着”1、2、3、4…..”挥舞的双手形成了一个起伏的圆圈。



通过这次别开新颖的拓展活动,让每一位参与者都认识到:在今后工作中,大家需要不断地挑战、完善自已,有力使往一处,才能跟上科顺的脚步,才能不被社会淘汰。



美好的时光总是短暂的,为期三天的财务中心年中会议很快就圆满结束了。通过这几天的会议及团建活动,大家经历了一次心灵洗礼以及思维的升华,也让大家也更加熟悉了解了彼此,和感受到了财务中心这个大家庭的温暖,也是财务人员爱的港湾。期待大家的下次见面!

 


来源:科顺股份

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